倪兴华

基本信息

国籍：中国

民族：汉

出生日期：1956年10月

毕业院校：天津大学

主要成就：2005年国家科技进步奖二等奖、2007年国家科技进步奖

人物简介

倪兴华，男，1956年10月出生，汉族，高级工程师，研究生学历，毕业于天津大学，曾任兖州煤业股份有限公司总工程师。倪兴华于1975年进入兖州矿务局工作，2000年任兖矿集团副总工程师，2002年出任兖州煤业总工程师。其参与合作的多喷嘴对置式水煤浆气化技术获2007年国家科技进步奖，并曾作为主要完成人之一获得2005年度国家科技进步奖二等奖，主导技术实现了中国采矿技术首次向澳大利亚输出。在矿井安全领域，倪兴华每年核批十多亿元资金用于系统升级改造；在学术研究中，发表《安全高效矿井辅助运输关键技术研究与应用》等论文，其中该论文发表于2010年，相关研究后续仍有学者参考。他还提出采煤塌陷治理与村镇规划结合的综合治理战略，并通过优化矿井开拓布局提升运输系统效率。

获奖记录

2005年获国家科学技术进步奖（二等奖）——煤矿巷道高效安全支护成套技术创新体系及应用

主要成就

2005年，倪兴华作为主要完成人之一，参与的“煤矿巷道高效安全支护成套技术创新体系及应用”项目荣获国家科技进步奖二等奖（项目编号J-224-2-03）。2007年，其参与合作的“多喷嘴对置式水煤浆气化技术”获得国家科技进步奖，该技术已向数十家企业转让，在国际市场得到应用。

倪兴华带领团队研发的采矿核心技术成功输出至德国DBT公司，制造的设备应用于澳大利亚煤矿的生产，实现了中国采矿技术向发达国家输出的突破。

在担任兖州煤业总工程师期间，倪兴华每年主导审批十多亿元资金用于矿井安全系统与装备的技术升级，致力保障安全生产。通过推动设备升级与技术创新，助力兖州煤业在较低出煤量的情况下实现了较高效益。

主要作品

倪兴华在《煤炭学报》2010年第35卷第11期上发表了题为《安全高效矿井辅助运输关键技术研究与应用》的学术论文。

个人生活

倪兴华以工作勤奋著称。他的办公室被床、沙发、会议桌椅以及办公家具分割成了卧室、会客室、会议室、办公室四个功能区。不值夜班的时候，他通常早晨7点就到，晚上10点以后才离开，由于企业是一天24小时生产，所以对他来讲，根本就没有按时上下班的概念，更不用说双休日和节假日。相对来讲，家反而更像仅提供休息场所的旅馆。他的同事称他非常“笨”，连打扑克牌都不会，更不用说其他娱乐项目了。

人物观点

倪兴华认为安全生产至关重要，曾因“亲眼目睹过出现安全事故时，矿工家属们撕心裂肺的哭声和绝望的眼神”而深受触动，并“下决心，一定要尽自己所能，凭借科学的力量最大限度地降低事故发生率”。在技术创新方面，他主张通过采矿设备、技术升级改造实现减人增效，并加大自主研发力度，形成企业核心技术对外转让，以实现资源价值最大化。他自豪于带领团队研发的技术被德国DBT公司购买，用于澳大利亚的煤矿，称“这实现了中国的采矿技术向国外输出零的突破”。在企业经营上，他强调提升煤炭附加值，认为“兖矿出煤量低，但效益很好，一直在全国同行业占前三位，这都得益于煤附加值的增加”。面对城市建设与煤炭开采的矛盾，倪兴华认为政府与企业应联合解决，指出“大量被压覆的煤炭不能开采是一种巨大的浪费”，并建议城市规划应有长远眼光，法律法规制定应协调部门利益，避免“各自为政”。

早年经历

倪兴华于1956年10月出生，毕业于天津大学，拥有研究生学历。

职业经历

倪兴华于1975年进入兖州矿务局工作，2000年任兖矿集团副总工程师，2002年起任兖州煤业股份有限公司总工程师。2011年5月，经公司第五届董事会第一次会议决议，被正式聘任为总工程师。

作为总工程师，倪兴华每年核批十多亿元资金用于完善矿井安全系统和装备，进行技术升级改造。

他主导成立公司研发队伍，保证每年投入十几亿元进行技术研发，推动自主核心技术研发与对外转让。

在2008年煤炭行业低谷期，其管理的澳大利亚奥思达煤矿仍取得生产原煤185万吨、盈利1.1亿澳元的佳绩。

针对城市建设与煤炭资源开采的矛盾，倪兴华提出政府与企业应联合起来，进行科学长远规划。